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管理模式变革
从经验主导型的以产品为中心的作业管理模式,转变为流程主导型的以库位为中心的作业管理模式。对人员经验的依赖性显著降低,从而降低企业的用人成本。
保证库存正确率
通过产品、库位、单据、作业容器的条码化,建立了仓库的全程条码化作业流程,对库存准确率(接近100%)获得显著提高。
保障标准化作业
通过系统对收货、上架、拣货、和发货等作业的标准化流程要求,避免非标准化操作造成的异常问题,保障仓库作业的流畅性。
提高作业效率
通过基于RFID技术的WMS,无纸化的工作方式,实现现场作业任务的实时调度,通过各类作业策略的应用,提高人员的作业效能。
监控经营情况
记录仓库内收货、上架、拣货、装箱、发货、补货、移库、盘点等作业的完整历史数据,通过不同维度汇总为可视化数据报表,实现经营情况实时掌握。
促进供应链协同
通过WMS提供的丰富的接口,同步实时库存和实施订单状态,让企业可以与上下游方享库存信息,实现更紧密的业务协同。